De uitdaging

The Lean Six Sigma Company is inmiddels een wereldwijd opererend trainings- en adviesbedrijf op het gebied van Lean Six Sigma. Toen we 10 jaar terug onze samenwerking starte waren ze enkel actief in Nederland. Maar inmiddels zijn ze uitgegroeid naar een global speler in 40+ laden. Een groei waar onze gezamenlijke inspanningen op het gebied van digital innovaties een grote bijdrage in heeft geleverd.

Daar waar de oude website de focus had op directe inschrijvingen, hebben we met elkaar besloten dat we hierin een switch wilde aanbrengen. Hoogwaardige trainingen zijn prijzig, waardoor veel bezoekers terughoudend waren om zich direct in te schrijven. Softconversies zoals studiegids aanvragen ontbraken, waardoor waardevolle leads verloren gingen. Met het toevoegen en ontwikkelen van een uitgebreide studiegids hadden we een waardevolle soft-conversie te pakken die aansluit bij de doelgroep. Door het opvolgen van deze leads werden mensen omgezet tot klanten. Een enorme switch met geweldige resultaten.

In de loop van de tijd werden in-company aanvragen steeds belangrijker, waardoor er opnieuw een verschuiving nodig was in de strategie. Bezoekers wisten vaak niet waar ze moesten beginnen en het proces voor inschrijving of offerteaanvraag verliep onduidelijk en inefficiënt.

Maar ook het ontbreken van slimme opvolging van leads en een centrale koppeling met hun Zoho CRM systeem heeft ons gezamenlijk succes gebracht. Dit geïntegreerde systeem – dat wereldwijd alle inschrijvingen, aanvragen en klantgegevens centraal verzamelt – maakt dat interne teams nu efficiënter kunnen werken en klanten een consistente ervaring krijgen, ongeacht het land waarin ze zich bevinden. Maar ook dat klanten via een gepersonaliseerde ‘My Training’ omgeving alle informatie kunnen terugvinden over hun cursus.

De uitdagingen samengevat:

  • Versnipperde doelgroepen: individuele deelnemers en bedrijven kregen dezelfde informatie, waardoor de ervaring niet aansloot bij hun specifieke behoeften.
  • Beperkte betrokkenheid: er waren weinig mogelijkheden om geïnteresseerden in een vroeg stadium te activeren met leadtools zoals studiegidsaanvragen.
  • Gebrekkige datakoppeling: inschrijvingen en klantgegevens stonden verspreid over verschillende systemen en landen, wat het opvolgen van leads lastig maakte.
  • Geen lokale relevantie: landingspagina’s waren niet afgestemd op cultuur- en taalverschillen, waardoor de content minder aansloot op de doelgroep.
  • Complex inschrijfproces: deelnemers ervaarden drempels bij het aanmelden, en automatische opvolging vanuit CRM ontbrak.
  • Beperkte beheerflexibiliteit: lokale vertegenwoordigers konden de website niet zelfstandig aanpassen, waardoor updates tijdrovend en merkconsistentie moeilijk bewaakt werd.
  • CRO
  • Design & Technology
  • Development
  • SEO

globaal bereikbaar en beschikbaar, screenshot van webpagina van The Lean Six Sigma Company - Maatwerk Online
Untitled design
The Lean Six Sigma Company

Een website die direct heeft bijgedragen aan de groei naar 40+ landen

Tanzania Maasai lodge 2 scaled.jpeg
Better Places

AI-oplossing voor snellere en betrouwbare impactmeting

Jansen Recycling shoot okt 2023 01957 scaled.jpg
Jansen Recycling Group

Een website die past bij de internationale doelgroep

Extra Talent

Toename in aantal sollicitaties door meer focus op het gedrag van de bezoekers

15 scaled 1
Cross

Efficiëntie en overzicht voor Cross door slimme website-optimalisatie